보건의료정책을 선도하기 위해 의협 KMA POLICY 특별위원회와 의료정책연구소가 힘을 합쳐 완성도 높은 아젠다 생산에 나설 전망이다.
대한의사협회 KMA POLICY 특별위원회(위원장 김영완)는 지난 1일 천안 상록리조트에서 의료정책연구소(소장 안덕선)와 함께 협력방안을 위한 세미나를 개최했다.
안덕선 소장은 이날 세미나에서 발표를 통해 KMA Policy 특별위원회와 의료정책연구소의 협력체계 구축이 필요하다고 밝혔다.
안 소장에 따르면 의료정책연구소는 특위에 아젠다에 대한 자료 수집 및 분석 등을 지원한 바 있다. 하지만 전공이나 경력 등이 매치되지 않은 채 의료정책연구소가 형식적으로 회의에 참석하는 등 효율적인 지원이 이뤄지지 않았다는 것이다.
의료정책연구소의 특성과 강점을 고려해 효율적이고, 지속가능한 지원체계를 구축할 필요가 있고, 특별위원회가 보다 완성도 높은 Policy를 생산할 수 있도록 아젠다에 대한 과학적 근거 수집, 분석, 연구 등을 지원하고, 협력체계를 마련하겠다는 게 안 소장의 설명이다.
안 소장은 “의정연은 특별위원회가 필요한 자료 제공은 물론 POLICY 내용의 완성도를 높이는데 역량을 집중할 것”이라며 “원활한 업무 협조를 위해 전담 인력 배치도 검토 중”이라고 전했다.
이어 그는 “의료정책연구소 뿐만 아니라 다른 위원회와의 협력으로 지원 프로세스 또한 개선해야한다”며 “아젠다를 생산하는 과정에서 의료윤리, 한방, 의료행위, 의학기술 등 주제별로 각 위원회나 의사단체의 과학적 근거나 학술‧논리적 보완이 필요하다”고 지적했다.
또 그는 “특별위원회는 의협 집행부와 정책-보험-학술 등 사무국과 아젠다와 회무 추진 방향 등 최신 정보의 공유도 필수적이다”며 “KMA Policy 시스템을 유지·발전시키고, 생산된 Policy에 대한 국민의 호응을 얻기 위해서는 의사회원 개인의 관심뿐만 아니라 여러 의사단체들의 협조가 필수적”이라고 말했다.
KMA Policy 특별위원회 김홍식 전문위원회 위원장도 발제를 통해 의료정책연구소, KMA Policy 특별위원회의 상성에 관해 강조했다.
김 위원장은 “의료정책연구소의 경우, 비회원 연구원에 의해 이론 근거 연구에 힘을 쏟기 때문에 회원 권익을 최우선으로 하기 힘들고 회원과 연구원 간의 공감대 차이도 있을 수 있다”며 “집행부는 회원 중심, 인물 중심, 단기 정책 위주로 회무를 집행하기 때문에 중장기적 정책 개발에 한계가 있을 수밖에 없다”고 밝혔다.
그는 이어, “KMA Policy는 회원 중심, 집단 정책 결정에 의한 중‧장기적 정책 개발과 관리에 좀 더 중점을 둬야한다”며 “3개의 정책기구를 관리하기에 인력풀, 예산의 문제가 있을 수 있기 때문에 각 기구가 체계적으로 연계해 공동연구 및 자료 공유가 이뤄져야 한다”고 전했다.
이와 함께 KMA Policy 특별위원회의 활성화를 위해선 인식 재고와 더불어 위원회 조직 강화가 필요하다는 의견을 제시했다.
김 위원장은 “장기적으로 보건의료정책 전문인을 양성하는 프로그램을 운영하고 이를 KMA Policy 위원회로 활용하는 방안이 필요하다”며 “아젠다 제안과 정책 구축 과정에 대한 프로세스 관리와 홍보를 위해 웹 사이트 구축 및 관리가 중요하다”고 강조했다.
그는 “이를 통해 KMA Policy가 의협의 공식 입장으로 사회 영향력 재고에 힘쓰고 보건의료정책에 가이드라인을 제시하는 한편, 국민들에게도 올바른 보건의료 정보를 제공하는 선진사례로 남아야 한다”고 덧붙였다.
