최근 국내 제약사의 인수합병을 통한 몸집불리기가 화두로 떠오르고 있는 가운데 한 제약업계 관계자가 타깃업체들에 대한 가이드라인을 제시해 관심을 끌고 있다.

7일 제약업계 한 고위 관계자는 “신약개발 등과 관련해 제약사의 매출 규모가 최소 1조원 규모가 돼야 한다는데 업계 상당수가 동의하고 있고 나름대로 몸집불리기를 위해 여러 제약사와의 M&A를 고려하고 있는 것으로 안다”고 전제하면서 “중소 제약사들 가운데 단순 카피 제품을 출시하는 제약사보다는 1~2개 주력품목을 보유하고 자금력이 부족한 중소 제약사가 주요 타깃이 될 가능성이 높다”고 밝혔다.

그는 이어 “매출이 상대적으로 많더라도 문어발식으로 여러 제품을 출시하는 중소 제약사를 인수할 경우 인수 제약사와 품목군이 중복돼 시너지 효과를 발휘하기 힘든 만큼 전체적으로 매출은 적더라도 매출 100억원 이상의 똘똘한 제품을 갖춘 중소형 제약사가 논의의 대상이 될 수 있을 것”이라며 “중소 제약사들이 대형 제약사에 비해 기술이나 설비면에서 열위에 있는 만큼 제품에 대한 장점이 가장 큰 고려 대상이 될 것”이라고 말했다.

이는 단순 카피제품을 통해 다품종 소량생산을 하고 있는 대부분의 국내 중소 제약사의 경우 우선적으로 M&A 고려대상에서 제외된다는 주장이다.

예를 들어 지난 2003년 경남제약을 인수한 녹십자는 여러 제약사들 가운데서도 비타민C ‘레모나’라는 주력제품을 생산하는 경남제약을 인수했고 현재도 경남제약이라는 이름을 통해 ‘레모나’를 생산, 판매하고 있다.

또 현재 M&A 논의가 진행 중인 것으로 알려지고 있는 K, D제약 등도 일반의약품 시장에서 100억원 안팎의 히트상품으로 일반에 알려진 중소 제약사들이라는 것.

이와 함께 M&A 활성화 시점과 관련해 그는 “제약사의 경우 현재 국내 여러 업종 가운데 가장 오래된 업종으로 2~3세대 경영인으로의 전환이 이뤄지고 있는 상태”라면서 “자기 소유욕이 상대적으로 강한 1세대 경영인보다는 2~3세대 경영인들이 전면에 부상하는 시점이 M&A 활성화의 기점이 될 것”이라고 전망했다.

이어 “현재 2~3세대 경영인들이 경영에 활발히 참여하고 있고 나름대로 자신들의 색깔을 내기 위해 노력하고 있는 것으로 안다”며 “시기적으로 아직 확답하기에는 이르지만 식약청의 1차 GMP차등평가 등이 마무리되는 내년 하반기 이후에나 업체간 M&A가 가시화될 것으로 예상된다”고 말했다.

의약뉴스 박주호 기자(epi0212@newsmp.com)