가톨릭중앙의료원은 비전 달성을 위해 관리자의 성과관리 역량을 강화하고자 지난 2006년부터 올해까지 2개년에 걸쳐 관리자 리더십역량 강화과정을 총 10차에 걸쳐 실시했다.
이번 리더십역량 강화과정은 팀장과 UM의 필요 요구역량을 구분하여 별개의 과정을 마련하였으며 현업 업무의 공백을 최소화하기 위하여 2년에 1번 참석할 수 있도록 하였다. 팀장 과정인 Vision Active Leader(VAL)과정은 비전과 전략을 토대로 성과를 리드하는 성과창출형 리더 양성을 목표로 하여 목표의 실현과 당면 과제를 해결하기 위한 의사결정력의 구체적 프로세스를 학습하는데 주안점을 두었으며, UM 과정인 Team Playing Leader(TPL)과정은 팀원을 독려하여 효과적인 팀 협력체를 구성하는 코칭형 리더 양성을 목표로 부하 직원의 육성과 성과창출을 위한 코칭, 카운셀링 스킬을 체득하도록 교육내용을 구성하였다.
또한, 교육이 일회성으로 그치지 않도록 2박3일 과정 종료 후 교육에서 배운 내용을 바탕으로 현장중심의 문제해결형 과제를 부서원과 같이 2주간 선정한 후, 8주 동안 수행하는 TBL과정(Task Based Learning)을 진행함으로써 교육에서 배운 내용의 활용도를 높일 수 있었다.
현재 10차에 걸친 리더십 과정은 종료되었으나 2007년도 TBL과정이 진행 중이며 최종 종료 후 우수 사례를 발굴하여 성과창출의 경험을 공유할 수 있도록 하고 이후의 교육과정에 반영할 예정이며 일부 우수 진행부서에 대한 포상을 실시할 계획이다.
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